Anike Oleski ist Inhaberin der MediosApotheke in Berlin mit vier Standorten und rund 200 Mitarbeitenden. Beim PZ-Management-Kongress wird sie darüber berichten, wie sie ihr Unternehmen führt, wo man Verantwortung delegieren kann und was das mit den Mitarbeitenden macht. Wir haben ihr vorab ein paar Fragen gestellt.
PZ: In so einem großen Filialverbund kann man sicher nicht mehr alles selbst entscheiden. Wie organisieren Sie Ihre Apotheken?
Anike Oleski: Es kam tatsächlich irgendwann der Moment, als ich merkte, ich kann nicht mehr jeden Prozess selbst machen, weder zeitlich noch inhaltlich. Man kann einfach nicht alles hundertprozentig machen – ich möchte aber das, was ich tue, gut und richtig machen. Mittlerweile nehme ich eher die Vogelperspektive ein, um das große Ganze zu sehen, und belasse Entscheidungen dort, wo die größte Expertise ist. Hier weiterlesen…